Lat ligt hoog bij uitvoering toekomstagenda gehandicaptenzorg
Gepubliceerd op: 29-07-2022
Het uitgewerkte plan ‘Toekomstagenda Gehandicaptenzorg’ toont richtlijnen hoe toekomstbestendige zorg en ondersteuning voor mensen met een beperking in stand kan worden gehouden. Ella van Lingen (bestuursvoorzitter zorgorganisatie Reinaerde), Rene Gelens (strategisch manager voor ontwikkelen, organiseren en innoveren van Reinaerde) en Erwin Bleumink (innovatiemanager kennisorganisatie Vilans) gingen in gesprek hoe de agendapunten in de praktijk uitpakken.
Ella van Lingen: ‘Er komt 138 miljoen bij voor de sector tot 2027 maar dat zal voor de zwaarste zorgprofielen geen verlichting bieden’. Met de huidige tarieven is 24/7 zorg niet kostendekkend voor het begeleiden, verzorgen en behandelen van cliënten. Soms zijn er 3 begeleiders per cliënt nodig. Zorgorganisties zoals Reinaerde leiden hierop verlies.
Maatschappelijke innovaties
Dit betekent voor Reinaerde dat de lat heel hoog ligt. Waar investeer je wel in? Waar investeer je niet in? Van Lingen: ‘We zijn een maatschappelijke organisatie en zetten daarom in op maatschappelijke innovaties. In onze nieuwe koers is zorgverlening een middel en geen doel op zich. Dat klinkt misschien vreemd maar bij ons staat de kwaliteit van leven centraal. Dat kun je niet alleen realiseren, daar heb je de samenwerking met partners voor nodig.’
Op een andere manier kijken
Voor Rene Gelens betekent dit dat je op een andere manier naar innovatie kijkt. ‘We zetten in op duurzame innovatie en structurele ontwikkeling. Je doet eerst een stapje terug en vraagt je af wat innovatie is en dan pas ga je aan de slag. Het blijkt dat er dan op veel locaties al innovatief gewerkt wordt. Die initiatieven ga je steunen en ruimte bieden.’
Van Lingen vult aan: ‘Om een concreet voorbeeld te geven. We hebben nu opleidingstrajecten waarbij zorgprofessionals in duo’s een opleiding krijgen. De volgende stap is duo’s maken met een medewerker en een familielid van de cliënt. Op die manier betrek je de omgeving van een cliënt erbij en kun je een betekenisvol leven van de cliënt vooropstellen.’
We hoeven niet alles zelf te ontwikkelen, we kunnen van elkaar leren.
Technologische innovatie
Maar technologische innovatie zal ook een rol spelen denkt Erwin Bleumink: ‘Ik weet hoe groot de uitdaging is om de gaten in de roosters gevuld te krijgen. Je hebt software die data-gedreven werkt om roosters te maken bijvoorbeeld.’ Van Lingen en Gelens zijn het met Bleumink eens. Daarom deed Reinaerde ook mee aan vernieuwingsprogramma zoals Innovatie-Impuls. ‘We hoeven niet alles zelf te ontwikkelen, we kunnen van elkaar leren. Als we ergens iets zien waarvan we denken dat het de kwaliteit van leven kan verbeteren, proberen we het toe te passen.’
Betekenisvol leven voorop
Reinaerde blijft zich focussen op hun ijkpunt: betekenisvol leven voorop. Samen met alle betrokken partijen wil Reinaerde werken aan inclusie en collectieve methodes. Dat betekent van een focus op het begeleiden en behandelen van cliënten naar een focus op een betekenisvol leven voor de cliënten. Van Lingen: ‘Daarvoor hebben we alle sociale en technologische vernieuwing nodig die er is, samen met anderen en partijen zoals Vilans.’
Lees meer
Laatst bijgewerkt op: 29-07-2022
Deel deze pagina via:
